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当代广西

广西中烟工业有限责任公司成立十周年

2014-11-27 08:58:19

作者:刘丹丹

来源:《当代广西》2014年第2期

  原标题:成功应问耕耘路 喜看今朝硕果累——写在广西中烟工业有限责任公司成立十周年之际

 

  坐标

 

  有这样一段话,深深铭刻在烟草人的记忆中——

 

  2003年年初,国家烟草专卖局党组针对当时烟草行业发展作出明确判断:“新世纪头十年特别是近3~5年,是烟草行业发展至关重要的时期,能否抓住时机,抓紧工作,关系到中国烟草的前景和希望。”

 

  有这样一个历史时刻,深深植入广西中烟人的脑海——

 

  2003年12月28日,“广西中烟工业公司”的牌子高高挂起,广西烟草实行工商分设,拉开了体制改革的大幕。在八桂大地上,一个具有全国先进水平的现代化企业经过岁月的磨砺,如今正以其崭新的形象,向世人展示着她无穷的魅力。

 

  2003年,因这些特定的事件,在广西中烟发展史上,浓缩为一个颇具纪念意义的时间坐标。

 

  十年度一剑,风云一纸书。从2003年到2013年,在历史的大视野中,广西中烟面临着怎样的图景?

 

  从外部环境看,这是一个“机遇与挑战并存期”。跨入新世纪的中国烟草,结束了卷烟卖方市场的尴尬时代,逐步摆脱经济秩序混乱的局面,民族卷烟品牌积极寻找壮大崛起的机会。同时,随着2001年中国加入世界贸易组织,民族卷烟品牌不可能仅在中国市场上“独自起舞”。中国烟草需要谨慎面对的,既有跨国烟草集团的竞争,又有全球控烟的巨大冲击,甚至还有不期而遇的国际金融危机。

 

  从内部环境看,这是一个“转型发展期”。作为全国少数民族地区唯一的省级中烟工业公司,广西中烟有着先天的“基因”不足:底子薄,起步晚,品牌弱。在社会主义市场经济大潮的冲击下,市场经济因素的渗透折射出广西中烟当时在管理体制、管理方式和运行机制等方面的瓶颈,束缚生产力发展的环节亟待突破,改革活力蓄势待发。

 

  多重考验之下,广西中烟选择了迎难而上。

 

  体制

 

  改革从最敏感的体制开始,牵一发而动全身。

 

  2003年,按照国家烟草专卖局行业工商管理体制改革的总体部署,广西烟草实行工商分设,广西中烟工业公司成立。地区封锁的坚冰日渐消融,广西中烟站到了市场的前沿。

 

  2004年,南宁、柳州两厂整合为广西卷烟总厂,与广西中烟工业公司实行“一套机构、两块牌子”的一体化运作模式,广西中烟实现了从管理为主向经营实体的转变。

 

  2006年,广西卷烟总厂取消法人资格,并入广西中烟工业公司。在全国烟草行业率先实现了省级卷烟工业企业统一法人整合。

 

  2008年,广西中烟与广东中烟签订了跨省联合重组相关协议,双方以相互持股的方式实现了跨省联合,成为行业第一家跨省联合重组的企业。同年,广西中烟工业公司完成公司制改造,更名为广西中烟工业有限责任公司,真正成为符合现代企业制度要求、按照公司法规范运作的大型工业企业。

 

  尽管过程艰辛,结果却令人惊喜。产权制度理顺,现代企业制度初步建立,企业组织结构优化……支撑着广西中烟更大刀阔斧的改革。

 

  改革

 

  沧桑岁月克艰难,改革潮头破风浪。体制理顺,以市场化为取向的改革顺天时、有地利。广西中烟在品牌发展、技术创新、技改建设、基础管理、队伍建设五个重点领域频频发力。

 

  作为一个卷烟工业企业,拥有属于自己的全国乃至世界级大品牌始终是其追求的梦想。从“刘三姐”的平稳退市到“真龙”旗舰品牌的打造,从“做强真龙,做大甲天下”到“真龙亮剑,走向全国”,从“做精做强真龙品牌”再到“高端引领、中端突破、低端抬高”,广西中烟的“品牌梦”随着市场化取向的改革正日益清晰,照进现实。“真龙”先后获得“中国驰名商标”“2010年中国优质产品”以及“建国60周年60个广西最具影响力品牌”等称号,进入国家烟草专卖局重点鼓励发展品牌序列。2013年,“真龙”调拨量历史性突破50万箱大关,销售区域覆盖全国各省市,与10年前相比增长250倍!此时的“真龙”,以“量价齐升、状态良好、布局优化”的姿态,向世人展现它的魅力。
 

网站编辑:黄雅文
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