【聚焦柳州国企党建】广西汽车集团:打造家文化特色党建模式

作者:张国成
来源:当代广西网
2017-04-13 15:42

  2016年10月,习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上发表重要讲话,提出了国有企业“六大力量”、“根魂”优势、中国特色、两个核心、执政骨干等一系列有关国企党建与改革的新提法、新论断、新观点,旗帜鲜明地阐述了做强做优做大国有企业的组织保证,是新形势下加强和改进国企党建的纲领性文件,对做好新一轮国企改革具有扫除迷雾、指明方向的伟大意义。为贯彻落实习近平总书记关于国有企业的重要讲话精神,为党的十九大胜利召开营造舆论氛围,同时,总结国有企业以党建带动生产的典型经验,宣传广西国有企业积极“走出去”参与国家“一带一路”战略的实践,我们策划推出“聚焦柳州国企党建”系列报道,敬请关注。


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工作中的广西汽车集团的工人。记者 张国成 摄


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在冲焊件厂劳作的工人。记者 张国成 摄


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11米长的员工笑脸墙。记者 张国成 摄


  “家访”对于中小学校的学生来说是件极其平常的事,但对于广西汽车集团冲焊件厂的员工来说却是满满的感动。


  “刚开始我根本不知道党支部书记和厂领导会到我家家访,因为我只是一名普通的一线员工。” 冲焊件厂的班长蓝生建在党支部书记韦乐侠到家中家访时说,“书记的家访让我觉得有一种家的温暖。”


  蓝生建所说的“家访”正是广西汽车集团家文化特色党建模式的具体措施之一。近年来,广西汽车集团不断创新思想政治工作方式方法,创新打造具有家文化的特色党建模式,让广大党员、员工切实感受到党支部大家庭的温暖,从而增强员工的归属感和对企业的认同感,调动员工工作积极性、主动性、创造性,实现了个人与公司的双赢。


  留住员工

家文化党建模式的兴起


  说起“家文化”党建模式的缘起,韦乐侠说,以前,由于生产任务重、生产条件比较差、劳动强度大等,冲焊件厂人员流失严重,招工困难。如何稳定人心,降低人员流失率、改善工作环境等问题成了冲焊件厂亟待解决的问题。


  后来,经联合工会、团支部集思广益,冲焊件厂党支部决定,通过从物质奖励、精神奖励、文化宣传等各方面努力,做实做细思想政治工作,打造冲焊件厂“家”文化,增强员工的归属感及对公司的认同感,营造美好和谐的工作氛围,增强员工的凝聚力和向心力。


  走进冲焊件厂车间,在员工通道上有一幅11米长的员工笑脸墙,据同行的车间负责人介绍,这些笑脸来自工厂一线员工、实习生、技术人员和后勤人员等,员工每天看到笑脸墙,内心就会升起一种大家庭的感觉。


  除了笑脸墙,还有历届优秀员工及优秀团队、月度S级员工、月度优秀实习生的照片展示。员工休息时常驻足观看,经常听到员工说:“要是哪天,我的照片也在上面多好啊!”


  稳定员工

“小家”影响“大家”


  2013年,冲焊件厂产值突破10亿元大关。成绩的取得是所有冲焊人共同奋力拼博的结果,而这骄人成绩背后还有着广大员工亲属的功劳和辛勤付出。


  在所有员工中,班段长是最辛苦的人之一。他们经常加班加点,没有太多的时间陪伴和照顾家人。为了让班段长的家属更了解冲焊的工作性质,理解自己另一半在工厂的努力及付出,2014年5月,冲焊件厂党支部联合工会、团委开展了以“小家·大家·一家亲”为主题的班段长家属联谊活动。


  活动中,班段长和家属们参观生产线了解主要产品和相关生产情况,并通过员工工作的视频录像,与党支部书记、工会委员、团员代表开展座谈会,小游戏“我的老公是最美”“合力吹气球”,拉近了大家的距离,让员工家属更加理解另一半在工厂的工作。


  家属们被冲焊大家庭的温暖和冲焊人艰苦奋斗、自强不息的精神所感染。蓝超勇段长的妻子道出了亲人们的心声:“老蓝能在这里上班,我感到很自豪,也更加理解他为了冲焊这个大家庭所付出的辛劳!以后我会把小家照顾得更好,让他能够更加安心工作。”


  关爱员工

发挥党员干部先锋作用


  2014年10月19日星期日早上,在冲压A工段G线1000吨冲压机床旁出现了一群熟悉而又陌生的身影——韦乐侠带领的管理团队。他们怎么会出现在生产线上呢?


  当时,冲焊件厂在原有业务的基础上迎来了CN200新产品,尽管新增了不少新设备、新生产线,但生产压力前所未有,冲压区域的生产已连续好几个月没有停下了,员工三班生产。如果再不能休一个班次,大多数一线员工都扛不住了。


  为此,韦乐侠带领支部委员、焊接区域的40多位班长、工段长与冲压区域中班、大夜班的班段长一起,临时组成了一支特殊的“冲压工”队,他们主动放弃了难得的周末休息时间,为冲压区域的一线员工创造了一个难得的休息时间。


  除了中午半个小时的休息,大家积极主动,高度配合,在确保人员安全、产品质量的前提下,出色地完成了工作任务。不仅给冲压区域的一线员工调休了一个班次,还保证了生产任务。


  “看到党支部书记、管理人员与班段长都放下身段,发挥党员的先锋模范作用,与我们同甘共苦,实实在在地干出那么多的活,我们一线员工的干劲更足了。” 一线员工蓝超勇说。


  温暖员工

发挥家访的鼓舞作用


  2014年12月,冲焊件厂党支部开展了“手牵手心连心”员工家访活动。党支部委员代表工厂到困难员工家访,他们第一站来到住在柳工生活区的物流工段叉车司机龙俊的家。


  龙俊是一位劳务工,是物流工段的业务尖子。家访中,委员们不仅了解其家庭状况及生活,还向其家人介绍公司和工厂的发展状况、发展前景及规划,并与家人双向沟通该员工在工作过程中的职业方向和职业规划。


  离别时龙俊说:“从进门一直到分别,韦书记都握着我的手,让我感受到了党支部和工厂对我的关爱。这次家访,我受到了很大的鼓舞,为了公司的发展,也为了自己的事业和美满幸福的生活,我以后会更加努力的工作!”


  家文化带动特色党建


  冲焊件厂党支部将党建工作从工厂延伸到家庭,通过“家访”,与员工面对面、心贴心地沟通,切实做到知员工情、解员工忧,促进相互之间的思想交流和情感凝聚,让员工切实感受到党支部对自己的关心、尊重与认可。


  此外,逢年过节或员工生病住院、遇到困难需要帮助时,冲焊件厂党支部也会第一时间出现,为员工谋福利、解决困难。当开料工段员工樊荣政因患心脏疾病急需十几万元手术费,当物流工段白师傅的爱人因病住院时,冲焊件厂党支部立即发动广大员工献出自己的爱心。


  随着冲焊件厂党支部家文化特色党建模式的逐渐成熟,这种模式迅速在广西汽车集团内部各支部开展开来。以家文化特色党建模式打开党建新局面,广西汽车集团还通过打造“创星级”特色党建模式,创技能大师工作室,发挥党员先锋作用等措施,主动适应全面从严治党新常态,实现企业党建与效益双丰收。


  2016年,广西汽车集团营业收入突破200亿元,同比增长21%,在经济下行大背景下,实现营业收入和利润双增长。近年来,广西汽车集团还先后获全国文明单位、全国厂务公开民主管理先进单位等荣誉。


责任编辑:张友豪
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