他爱家更爱工作

作者:卢凤英 陈黎明
来源:当代广西网
2021-01-14 09:38

工作中的蒋启明。北部湾港防城港码头公司党群部供图1_副本.jpg

工作中的蒋启明。北部湾港防城港码头公司党群部供图

人物小档案:蒋启明,中共党员,现任北部湾港防城港码头有限公司生产保障部党支部书记、经理。参加工作30多年来,在码头生产一线不同的岗位上勤奋创业,谦虚谨慎,不断创新探索,取得优异成绩。先后获得全国劳动模范、自治区劳动模范、广西科技人才奖、广西十大金牌工人、广西五一劳动奖章、自治区国资委勤廉榜样等荣誉。

口述:卢凤英(蒋启明妻子),北部湾港防城港码头有限公司退休工人

记录整理:陈黎明

我和老蒋有很多共同之处:同住一个村,同年出生,同读小学、初中,同进防城港务局(防城港码头公司前身),劳动前也同在一个地方做工(后来他去读了高中)。从小到大,我们两个算是知根知底,也互相喜欢。只是我们性格都内向,谁都不好意思主动捅破那层窗户纸——工友们看到了便说,既然你们两个挺好的,不如就一起过。受他们一番鼓动,我们就真的谈起恋爱来,成了一家人。几十年的朝夕相处,我对老蒋自然熟悉:肯动脑筋,爱思考爱钻研,爱家但不顾家,一忙起来就忘了一切。

肯钻研 门外汉成行业专家

老蒋是1983年12月被招进港务局的,当时局里有装卸和机械两个大队,他先是在装卸大队干了几个月,因表现不错被大队长推荐到机械大队去开叉车。当上叉车司机的他,兴奋没几天就烦恼不断——所开的叉车故障频发,甚至发生危险造成报废,而当时局里没有维修人员,只好不断请人来修,自然大大影响了工作。高中毕业的老蒋就寻思,何不自己来修?这样既省时又省钱。然而没有师傅教,怎么办?得知单位的职工图书室里有很多机械维修方面的书,他一有空就“钻”进去。这些枯燥乏味的书他看得很吃力,但不服输的他咬牙坚持下来,终于啃下了十几册港口机械维修方面的书,掌握了港口机械构造、工作原理及常见故障排除法。自此,单位的叉车发生故障就不用再求人了,他反而还成了被人请上门去的师傅。

由于勤奋好学、踏实肯干,老蒋被推荐到局里培训学习了一年。勤恳钻研使他慢慢成了多面手,领导很看中技术越来越熟练的他,安排他去搞门机的大修兼当班长,负责管理40多人。门机的机械构造比其他运输机械复杂百倍,单是电器元件就有上千种,出现稍大一点的故障便束手无策,他发现之前学的不足以应付了,又得请其他港口的同行来帮忙解决,单单一台门机的修复费用就达到40万元!靠人不如靠己,公司于是成立了由老蒋牵头的修理小组,努力攻克这一难题。接受任务后,他把学习当动力,把吃苦当磨炼,到处借阅机械构造及电器、电路样图等书籍,遇到厂家前来修理故障,主动上前搭把手的同时,细心揣摩别人的技术。功夫不负有心人,经过刻苦学习,门机的任何故障也难不住他了,摸索出的“门机CPU技改”“技改门机变频器”等接连获奖并被推广,故障排除率达到100%。

工作中的蒋启明。北部湾港防城港码头公司党群部供图_副本.jpg

工作中的蒋启明。北部湾港防城港码头公司党群部供图

随着门机设备的增多,原先的场地不够用了,需要搬到别的泊位去,当时技术有限,请先进港口的技术员过来移动一台门机至少得花100万元!局领导经过慎重考虑,又让老蒋领衔成立技术攻关小组,最终成功地把12台门机迁移到其它泊位,为公司节省了1100多万元。在门机的技术改进方面,老蒋主持的就有100多个,其中56项技术获得技术改进改造成果奖,有一项被评为全区职工优秀技术创新成果奖,每年可节约成本近200万元。

自学成才的老蒋本领越来越大,领导看在眼里喜在心里,给他挑的担子越来越重,管的事情自然也越来越多——所在的门机大队需要管理、维修40多台机械,技术没有人教,完全是白手起家,靠自己摸着石头过河。后来,经领导推荐,他得到了一次到防城港市委党校行政管理专业大专班学习4年的机会,不久在党组织的严格考验下入了党。

成为一名党员后,他更加认识到,作为管理者,在困难面前要挺身而出、当好示范,要将真本领教会大家。因此,不管白天黑夜,只要机械设备出故障,他都立马赶到现场及时进行处置。

传帮带 建设一支优秀团队

老蒋当上领导后,本色不变,依然像以往一样奋斗在第一线,带领技术人员和维修人员继续攻克难关,排除一个个机械故障。得到多项荣誉的他,知道一个人的力量总是有限的,只有把大家都发动起来,带出一个好团队才能发挥更大的作用。

爱岗敬业、用心奉献的他,利用公司创建的两个以自己名字命名的“启明劳模创新工作室”,积极做好团队的建设和管理,把自己多年来积累的经验和学习获得的知识,毫无保留地传授给青年员工,并以培养技能型人才和青年骨干为目标,通过大力弘扬工匠精神和持续不断的技术创新、技能比武,营造了“比、学、赶、超”的良好氛围,为公司培养了一支充满活力、经验丰富、技术精湛、创新能力强的技术骨干队伍。这支队伍在他的带领下,团结协作,精益求精,参与创新项目262项、QC活动23项,其中有13项获得了国家专利,实实在在地为公司降本增效。

蒋启明(左一)在向青年职工讲授技改知识。北部湾港防城港码头公司党群部供图_副本.jpg

蒋启明(左一)在向青年职工讲授技改知识。北部湾港防城港码头公司党群部供图

一路走来,老蒋担任过门机班长、队长、技术副经理和经理等多个职务,既管生产又管维修,还要管一大拨人,现在达到了400多人,他就像个大家长,方方面面都要考虑。不管是在一线工作,还是在管理岗位,他都认认真真,一丝不苟。为了把每项事情做好,他每天起早贪黑,早上6点出门,凌晨1点多才回家,让我好心疼。

在门机队时,为对员工负责,他别出心裁,推出了一套让员工向家人宣誓的做法:每个人事先跟家人拍下一张全家福,做成投影,在每次上岗前郑重地对着这张全家福宣誓:我要安全,请家人放心!这个做法执行十几年来,门机队从没发生过大事故,公司领导发觉效果不错,2017年就在全公司推广开来。

一根针 没办法实现两头尖

有人问我,老蒋取得的这些成就有没有我的功劳?当然。如果没有我的理解、配合、支持,他能这么安心工作?能当好一个领导?又能取得这么多的成绩吗?

所以,尽管我偶尔有怨言,但说实话从来没拖过他的后腿。每次我怪他不顾家,忙不过来他都不搭一把手,他要么默默地听,要么就说:我是党员,门机队是公司的一个龙头生产队,码头要发展,门机动不了怎么办?我不做谁做?领导那么信任我,我能辜负吗!

讲起来心酸,两个孩子都是我一手拉扯大的,上学接送全都是,家中里里外外根本指望不上他。他不但放弃周末休息,连假期也没有休过,更不用说陪我们去游玩了。有时候我问他:人家同样上班,同样可以买菜顾家,你为什么就不能做到?他说我跟他们不一样,就像是一根针,不可能两头都尖,尽全力做好自己的工作才是首要的。

我退休前是在码头开叉车的,五班倒,很辛苦,加班加点是家常便饭。两个人都忙的时候,孩子就遭罪了。大概是儿子小学五年级的一个晚上吧,我回到家,发现家里黑乎乎的,原来孩子太小够不着开关,开不了灯,而且还没吃饭,因为灶台太高儿子弄不了。为防止类似情况再次发生,老蒋做了一个较矮的灶台,并挤出时间教儿子学会了煮菜做饭。没想到这番经历,让儿子早早自立,成了一名小厨师,做的饭菜得到了许多人的称赞。

现在两个孩子已经长大了,一个工作了,一个读高三,我也退休了,安心在家管好家,让老蒋安心去忙工作。他还是那样,忙得不能按时上下班,儿媳刚嫁进来时有不少疑团,有次问他:爸爸,你到底是干什么的,为什么总是这么晚才回来呢?他回答说:事情没有忙完,要做好了才能回来呀。

有时候,我也很羡慕别的家庭常能一家人外出散心游玩,老蒋安慰说等他退休了一起去,玩个够。他就是这样的一个人,我们一家都为他感到骄傲。

责任编辑:周剑峰